Se former aux techniques de recrutement

Les techniques de recrutement sont variées et évoluent constamment en fonction des progrès technologiques et des nouvelles attentes des candidats. C’est pour cela qu’il est nécessaire non seulement de suivre une formation dédiée dès ses études mais aussi de rester à jour une fois en poste grâce à la formation continue.

Faire passer des entretiens individuels ou collectifs

Si l’entretien de recrutement individuel où le recruteur pose des questions au candidat est une étape classique, il y a bien d’autres façons de faire. Il est possible par exemple de réaliser un entretien collectif où plusieurs candidats sont interrogés en même temps. L’intérêt de cette technique est qu’elle permet de mieux cerner la personnalité des candidats en observant leurs réactions et la façon dont ils adaptent leurs réponses en fonction de ce que disent les autres.

Utiliser les outils numériques

Cependant, de nouvelles techniques de recrutement innovantes apparaissent avec les outils nouveaux liés au numérique. Ainsi, en plus des entretiens en visioconférence, les techniques de recrutement comprennent maintenant des outils tels que l’Intelligence Artificielle (IA) permettant de mieux sélectionner les candidatures. L’IA a un grand rôle à jouer et permet d’automatiser certaines tâches, permettant aux professionnels de se concentrer sur les missions à valeur ajoutée. De même, les entreprises doivent savoir utiliser les outils et plateformes de candidatures en ligne pour publier les offres sur les sites de recrutement, très utilisés.

Travailler sa marque employeur

Le web joue un rôle très important. Recruter un candidat passe non seulement par les entretiens et les tests mais aussi, en amont, par la construction d’une marque employeur forte.

Une entreprise doit être attractive pour les chercheurs d’emploi et, pour cela, sa réputation joue un rôle clé. Les départements RH doivent encourager l’entreprise dans son ensemble à communiquer sur ses valeurs, ses conditions de travail, ses engagements… Pour cela, il est indispensable de les mettre en avant sur son site web mais aussi sur les réseaux sociaux. Bien travailler sa marque employeur est notamment important pour les entreprises qui souhaitent attirer les jeunes talents, particulièrement sensibles à ces questions.

Tester les candidats

Enfin, les techniques de recrutement doivent permettre de repérer les compétences comportementales des candidats (aussi appelées soft skills). Pour cela, l’entretien individuel est moins efficace qu’une mise en situation. C’est pour cela que certaines entreprises proposent des serious games ou des escape games. L’objectif de telles méthodes est moins de tester les capacités des candidats que d’étudier leur personnalité. Comment agissent-ils avec les autres candidats ? Comment résolvent-ils les problèmes ? Comment font-ils face à l’échec ou la remise en question ? Autant de traits de personnalité qui auront un impact dans les missions quotidiennes du candidat qui sera retenu.

Pour mettre en place toutes ces techniques de recrutement et savoir choisir le bon collaborateur, il est nécessaire de suivre une formation dédiée.